Реорганизация позволяет сделать структуру управления бизнесом более прозрачной и эффективной, что, в свою очередь, поможет компании укрепить позиции на рынке Детальнее 

В украинских бизнес-группах процесс создания корпоративных центров западного образца начался несколько лет назад и сегодня находится на разных стадиях завершения. По опыту развития западных конгломератов, роль центра определяется характеристиками совокупности активов, которыми предстоит управлять, а успех имплементации зависит от точности планирования процессов Детальнее 

Использование стоимостных методов в управлении бизнесом позволяет компаниям среднего размера улучшить ключевые показатели деятельности и создать эффективную систему управления. Хорошие результаты достигаются за счет концентрации внимания руководства компании на ключевых стратегических вопросах и создания адекватной информационной системы для принятия решений.  Детальнее 

Риски компании очень разноообразны, и способы управления ими имеют свою специфику в различных видах деятельности. Специалисты из различных отраслей выделили наиболее значимые риски в своей области.
 Детальнее 

Целью оценки бизнеса является ответ на вопрос – сколько стоит или может стоить бизнес. Необходимость в оценке бизнеса может возникнуть в таких случаях  Детальнее 

В собственности украинских предприятий находится достаточно большая часть непрофильной собственности, доставшейся в наследство от плановой экономики. Непрофильным активом постепенно может стать часть основного направления. Суть проблемы заключается не в наличии дополнительных активов как таковых, а в невозможности концентрации внимания руководства компании на выполнении основных задач Детальнее